Una selezione di approfondimenti sui temi più rilevanti e più attuali nell’ambito della gestione d’impresa, con casi pratici, analisi degli scenari e del mercato, esempi concreti sull’approccio che caratterizza Percinque.
Bisogna gestire la fase finale del mandato di un temporary manager con una grande attenzione strategica: al momento della sua uscita dall’azienda, è necessario assicurarsi che siano stati effettivamente raggiunti gli obbiettivi prefissati e che, in futuro, vengano
Vediamo i cinque aspetti da conoscere prima di sottoscrivere un contratto di collaborazione con un temporary manager e cosa affronta l’imprenditore all’entrata in azienda del manager ad interim. 1. Definire chiaramente gli obiettivi Una delle prime azioni da
L’ingaggio del temporary manager prevede la stipula di contratti che riportano dettagliatamente il tipo di incarico che andrà a svolgere, le sue responsabilità, i tempi del progetto e la remunerazione del manager. In questa guida vedremo quale tipologia
Nel recente evento TOP500 VICENZA organizzato dal Giornale di Vicenza presso la Zambon Health&Quality Factory, dove sono state presentate le 500 aziende TOP performers della provincia di Vicenza, è emerso un tema cruciale: la gestione delle risorse umane
Quando un imprenditore o un’azienda fa ricorso ai servizi del temporary management, si attiva un processo, suddiviso in specifiche fasi, che va dalla scelta del temporary manager più adatto alla valutazione degli obiettivi raggiunti tramite il suo lavoro.
Grazie all’intervento degli Innovation manager di Percinque, tre aziende venete hanno ottenuto un voucher per la consulenza in innovazione, concesso dal MIMIT nell’ambito del Piano nazionale “Impresa 4.0” che sostiene i processi di trasformazione tecnologica e digitale delle PMI
Un’azienda può affidarsi al temporary management per avere il supporto dei temporary manager, professionisti in grado di gestire progetti complessi. Prima di ingaggiare un temporary manager è importante che l’azienda e l’imprenditore comprendano bene quale ruolo egli/ella debba
Il Temporary Manager mette a disposizione dell’imprenditore competenze specifiche nella gestione di diversi progetti e accadimenti aziendali, anche dei più complessi. Il temporary manager è una figura professionale con un ampio background di formazione ed esperienza sul campo,
Vi siete mai chiesti perché affidarsi al temporary management? Il temporary management offre alle imprese una risposta efficiente alle esigenze aziendali: i temporary manager mettono a disposizione delle aziende la loro professionalità ed esperienza per raggiungere obiettivi specifici.
Per un’azienda, la corretta gestione del ciclo di vita di un prodotto può garantire il successo di tale prodotto e dell’azienda che lo produce. Vediamo cos’è il ciclo di vita del prodotto e come gestirlo al meglio, anche
Vediamo le funzioni del temporary management e come operano i temporary manager per portare a termine gli obiettivi stabiliti con l’imprenditore. Il temporary management è una pratica aziendale che prevede l’ingaggio di manager temporanei nel ruolo di consulenti
I temporary manager collaborano e affiancano gli imprenditori e i dirigenti aziendali per guidare molteplici processi, fra cui la riorganizzazione dell’azienda, il miglioramento dell’area operation, la gestione di situazioni di crisi e il consolidamento delle attività di una
Il piano di miglioramento delle performance aziendali è una strategia pianificata che prevede azioni mirate da implementare per ottimizzare e massimizzare l’efficienza e la produttività di un’azienda. Come si crea un piano di miglioramento? Quali vantaggi porta l’l’ingaggio
L’interim project manager è una figura professionale che supporta l’azienda a realizzare un progetto, assumendone il controllo, dalla pianificazione alla realizzazione degli obiettivi. Più nello specifico, qual è il ruolo dell’interim project manager nella gestione di un progetto?
Il Risk Management è un processo che identifica, valuta e gestisce i rischi che possono presentarsi all’interno di una azienda. La figura del temporary manager è un’alleata dell’imprenditore per sviluppare un piano di gestione del rischio e per
Il temporary manager e il consulente strategico sono due professionisti con ruoli distinti e separati: il primo, infatti, assume un ruolo operativo all’interno dell’azienda e ha responsabilità dirette, mentre il secondo si concentra sull’orientamento strategico e sulla consulenza
Vogliamo condividere con voi una parte fondamentale del nostro DNA aziendale: l’operare nei singoli territori regionali del Veneto, Lombardia, Emilia-Romagna, Toscana, Trentino-Alto Adige, Friuli-Venezia Giulia, Marche e di altre regioni del nord e centro Italia. Scoprirete perché essere
La gestione delle risorse umane è una parte cruciale per il successo di qualsiasi organizzazione. Il valore delle persone facenti parte dell’organizzazione e la loro crescita ha un ruolo sempre più strategico per le aziende. Una gestione consolidata
