Una selezione di approfondimenti sui temi più rilevanti e più attuali nell’ambito della gestione d’impresa, con casi pratici, analisi degli scenari e del mercato, esempi concreti sull’approccio che caratterizza Percinque.
Le imprese italiane stanno attraversando una fase di continua evoluzione. Cambiano i mercati, le tecnologie, le competenze richieste e, insieme a queste, cambiano le persone chiamate a guidare le aziende verso il futuro. Due trasformazioni, in particolare, stanno
La trasformazione digitale è oggi una delle principali leve di competitività per le PMI italiane. Secondo l’Osservatorio Innovazione Digitale nelle PMI del Politecnico di Milano, cresce il numero di piccole e medie imprese che investono in digitalizzazione, ma
Ci sono aziende in cui tutto sembra richiedere più tempo del necessario. Le persone lavorano molto, le urgenze aumentano e il coordinamento diventa sempre più difficile. Rallentamenti e dispersioni impediscono all’azienda di operare in modo fluido, veloce ed
A quali aspetti della sua professione non può più rinunciare un temporary manager? Il temporary manager entra in azienda nei momenti in cui serve guidare un cambiamento, accelerare un progetto strategico o affrontare una fase complessa. Porta esperienza,
Negli ultimi anni il temporary management ha assunto un ruolo sempre più strategico anche nel contesto imprenditoriale italiano. Non è più percepito come una soluzione straordinaria. Ma come una scelta manageriale concreta per accompagnare le aziende in momenti
Ci sono aziende che crescono, fatturano e sembrano funzionare, ma la loro organizzazione aziendale non evolve con la stessa velocità. Le persone lavorano, i clienti arrivano, le giornate sono piene. Eppure, sotto la superficie, c’è una sensazione difficile
In questo articolo, Roberta Giorgetti Dall’Aglio, Co-Founder e Docente Istituzionale della scuola Winnerteam di Counceling, racconta il caso di un’azienda in trasformazione in cui temporary management e human capital management sono stati integrati in modo sinergico. Spesso lo
Negli ultimi vent’anni il private equity e le operazioni di mergers & acquisitions (M&A) in Italia hanno vissuto una trasformazione profonda. Questo, non solo nei volumi, ma nel modo stesso in cui le aziende vengono acquisite e valorizzate.
In Italia il passaggio generazionale è un fenomeno molto diffuso e oggetto di molte discussioni in ambito manageriale. Sono moltissime le imprese, per la maggior parte a conduzione familiare, guidate da imprenditori con più di 60 anni, nelle
La psicologia ci mette in guardia sul fatto che l’esercizio di ogni professione ha degli impatti significativi sulla persona: non fa eccezione il lavoro di temporary manager. Cos’è essere temporary manager? È essere in risonanza con un ambiente
Dopo un’iniziale prima fase di carriera da permanent, cosa spinge una/un professionista a scegliere di diventare Temporary Manager? Quali sono le “carte” giuste per svolgere questa professione? Ecco alcune nostre riflessioni che speriamo possano essere utili per chi
In Percinque osserviamo con interesse e orgoglio la crescita costante della presenza di donne nel mondo dei temporary manager. Negli ultimi tre anni, le nostre professioniste hanno rappresentato il 20% dei manager coinvolti nei progetti: una percentuale in
In questo articolo, Roberta Giorgetti Dall’Aglio, co-founder e docente della scuola di Counseling Winnerteam, ci offre uno sguardo su due strumenti, il coaching, sia individuale che di gruppo, e il Voice Dialogue. Dalle parole che scrive emerge chiaro come, attraverso
Se “potere” è “capacità di agire”, un temporary manager deve avere quella capacità potenziata! È una capacità costituita da un fitto sistema di competenze che ogni temporary manager dovrebbe coltivare per poter svolgere la sua professione. Spesso si
L’intelligenza artificiale (IA) offre oggi strumenti avanzati nei processi fondamentali del procurement, utili per ottimizzare i costi, identificare opportunità di risparmio e migliorare l’efficienza complessiva. Grazie all’integrazione di algoritmi di machine learning, le aziende possono scomporre e analizzare
La fase successiva alle operazioni di fusione e acquisizione (attività di post M&A) è un periodo di transizione che comporta l’integrazione e il consolidamento di aziende diverse e, quindi, cambiamenti radicali nelle strutture organizzative e nelle modalità operative.
Il procurement, ovvero l’approvvigionamento strategico di beni e servizi, sta subendo una trasformazione radicale grazie all’intelligenza artificiale (IA). Strumenti avanzati, basati su algoritmi di machine learning, analisi predittiva e automazione, stanno rivoluzionando i processi tradizionali, migliorando la gestione
Oggi, la digital transformation è una pratica necessaria per le aziende, tanto da essere diventata parte della quotidianità di molte di loro. Una quotidianità che è intrisa di scoperta delle potenzialità e criticità del digitale e di integrazione
