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Il controllo di gestione come strumento di profittabilità per le PMI

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RELATORI
Elisabetta Mainetti, Socio Percinque S.r.l.
Gianluca Zaccaria, Senior Temporary Manager Controllo di Gestione

Il controllo di gestione è centrale per indirizzare l’azienda verso il successo. In questo momento storico, è più importante che mai ottenere una valutazione costante della tua attività aziendale per migliorare la tua performance.

Gestire un’azienda oggi richiede di affrontare continuamente imprevisti e rapidi cambiamenti. Prevedere i risultati futuri è sempre più difficile e basare le decisioni solo sull’intuito o sui rapporti contabili non è sufficiente. Per un gestore d’azienda la scelta migliore è quella di adottare un approccio strategico basato su obiettivi misurabili, organizzati e monitorati per garantire l’efficacia e l’efficienza delle risorse, massimizzare i profitti e generare flussi di cassa costanti. In questo webinar, Gianluca Zaccaria, con trent’anni di esperienza nel controllo di gestione, spiegherà come implementare un sistema di controllo di gestione nelle PMI utilizzando strumenti semplici come budget, conto economico riclassificato sulla realtà aziendale e reporting. Dimostrerà, poi, come questi strumenti vengano effettivamente utilizzati tramite un caso reale di intervento in un’azienda. Infine, Gianluca vi farà scoprire come dotarsi di un sistema di controllo di gestione senza dover sostenere costi elevati o affrontare complessità aziendali eccessive.

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