Anche nel 2025, siamo in tanti, e ciascuno di noi, nel proprio quotidiano porta Percinque nelle tante aziende che ci scelgono. Ecco perché, ogni tanto, abbiamo la necessità di ritrovarci nello stesso posto, alla stessa ora, per stare insieme. Ogni evento è proprio questo: l’occasione perché Percinque si ricomponga nella sua unità.
Il 28 novembre, alla Tenuta Maule di Montebello Vicentino, noi di Percinque – partner, staff e temporary manager – ci siamo riuniti per concludere il 2025, anno di consolidamento e sviluppo, e guardare tutti nella stessa direzione perché il 2026 sarà un anno particolarmente dinamico e di crescita.
Il 2025 di Percinque
Durante l’evento, abbiamo celebrato il 2025 come anno di consolidamento e di sviluppo di Percinque:
- tanti sono stati i progetti presso le aziende clienti e altrettanti sono stati i manager che, con la loro competenza e la loro esperienza, hanno accompagnato le aziende nell’affrontare le loro sfide;
- il corso di empowerment è stato per tutti i suoi partecipanti motivo di crescita professionale;
- le occasioni per sviluppare sempre più e aggiornare le proprie competenze hard non sono di certo mancate:
- gli incontri mensili di PER.CORSI hanno visto 10 manager condividere con i colleghi la propria competenza per generare conoscenza condivisa;
- i corsi specialistici sull’AI hanno avuto un’alta partecipazione di manager desiderosi di comprendere come questa tecnologia possa essere usata sapientemente all’interno delle aziende;
- le iniziative di incontro– i nostri eventi e gli aperitivi PerCINCINque- sono state molto partecipate, fonte di energia e occasione per fare sintesi del “noi” che Percinque è;
- i podcast e le fiere – come Farete e l’HR Forum – sono stati gli strumenti per diffondere perché come facciamo temporary management è particolarmente di valore per le aziende che ci scelgono.
Percinque nel 2026
E il futuro di Percinque come sarà?
Il 2026, vedrà noi di Percinque impegnati come sempre nel generare valore per la crescita delle aziende clienti. E per farlo, sempre più e in modo sempre più completo, due saranno le nuove iniziative che svilupperemo:
- con energia e concretezza porteremo il nostro approccio al temporary management anche nel nord-ovest dell’Italia;
- con consapevolezza e determinazione supporteremo le organizzazioni nello sviluppo e valorizzazione del capitale umano per sostenere crescita e cambiamento attraverso servizi ad hoc.
Percinque realizza ciò che è e che sarà perché è un Noi
Ogni progetto di Percinque è sviluppato da: temporary manager, capo progetto e commerciale. Ognuna di queste figure, con il suo ruolo, facilita l’azienda cliente a raggiungere specifici obiettivi.
Questa è solo una parte della squadra più grande che Percinque è. C’è una parte del team “fuori campo”, o, nel nostro contesto, “fuori progetto”, che supporta chi della squadra opera dal cliente. Lavorare in e con Percinque è far parte di un noi presente e strutturato che lavora con un comune obiettivo: generare valore per la crescita delle aziende che ci scelgono.
Un approfondimento al contesto in cui operiamo
Percinque e le sue aziende clienti operano e realizzano i loro piani di crescita e sviluppo in un contesto particolarmente dinamico e incerto. Conoscerlo è quindi necessario perché quei piani trovino una realizzazione concreta. L’intervento di geopolitica della Professoressa Lucia Tajoli del Politecnico di Milano ha permesso a tutti noi di “sintonizzarci” ancor di più con il mondo in cui le nostre organizzazioni lavorano.
