Questa settimana si è concluso il corso di Empowerment promosso da Percinque, dedicato ai temporary manager del network. Un corso per rafforzare competenze e consapevolezza della professione dei manager potenziando la “persona” e le soft skills.
Con tre sessioni, da marzo ad oggi, i partecipanti hanno avuto l’opportunità di confrontarsi e condividere esperienze. Hanno sviluppato quelle competenze trasversali che, nel temporary management, rappresentano un fattore determinante per il successo di un progetto.
Il corso è stato condotto da Roberta Giorgetti Dall’Aglio, counselor con una consolidata esperienza in progetti di temporary management e nella gestione di progetti di cambiamento organizzativo, coordinatrice della divisione Human Capital di Percinque.
Quando un manager entra in azienda per guidare un cambiamento, gestire una fase di crescita o affrontare una situazione complessa, il tempo a disposizione è limitato. Per questo motivo, oltre alle competenze tecniche e di funzione, diventano fondamentali la capacità di costruire relazioni, generare fiducia, coinvolgere le persone e favorire l’adozione del cambiamento. Si tratta di una leadership che si fonda più sulla capacità relazionale che sulla gerarchia.
Il corso di Empowerment ha lavorato proprio su questi aspetti. Sulle criticità e difficoltà più comuni del ruolo per riconoscere ed evitare errori che possono compromettere l’efficacia dell’intervento. Su strumenti concreti da sviluppare per migliorare le competenze comunicativo-relazionali e su tecniche per coinvolgere e comprendere le persone e la cultura delle organizzazioni. Un corso pratico, in cui i temporary manager di Percinque hanno potuto sperimentarsi con giochi di ruolo, imparando ad utilizzare alcune tecniche fondamentali per la loro professione, come ad esempio le tecniche per la gestione del conflitto.
Il vero valore aggiunto di questa esperienza? Il confronto tra professionisti che vivono situazioni simili ogni giorno, che ha permesso loro di condividere esperienze, prospettive e soluzioni maturate sul campo.
L’importanza delle soft skills per lo sviluppo professionale
In Percinque crediamo fortemente che le competenze tecniche siano indispensabili, ma che da sole non bastino. La capacità di guidare le persone, comprendere i contesti, creare coinvolgimento nell’affrontare nuove sfide e costruire relazioni efficaci rappresenta oggi una delle competenze più importanti per un temporary manager. Per questo continuiamo a offrire possibilità di sviluppo delle soft skills, convinti che la crescita professionale passi prima di tutto dalla crescita della persona.
Non perdere le prossime iniziative di Percinque per il potenziamento delle soft skills. Un passo per continuare ad accompagnare i manager del nostro network nel loro sviluppo professionale.
