Change Management – oder im Deutschen auch bekannt als Veränderungsmanagement – bezeichnet den Prozess, der darauf ausgerichtet ist, die Veränderungen in einem Unternehmen zu betreuen und zu lenken. Ziel ist es dabei, sowohl den stufenweisen Wandel als auch größere strukturelle Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Besonders wichtig dabei ist der Übergang vom Ist- Zustand zu einem Soll- Zustand.
Es soll dabei der Widerstand gegen Veränderungen verringert und gleichzeitig die Einführung sowie Umsetzung neuer Praktiken oder Prozesse ermöglicht werden.
Der Prozess des Change Managements umfasst mehrere Schritte. Dazu gehören etwa die Veränderungsnotwendigkeit, die Bewertung der Auswirkungen und damit verbundenen Risiken, die Planung der erforderlichen Maßnahmen zur Umsetzung, die Kommunikation und Schulung der beteiligten Mitarbeitenden sowie die Überprüfung der Ergebnisse und gegebenenfalls die Anpassung der Strategien.
Der Fokus des Veränderungsmanagement liegt vor allem auf den Mitarbeitenden eines Unternehmens. Sie sollen dabei unterstützt werden, sich an den Wandel anzupassen.
Es geht darum, anfängliche Widerstände zu überwinden und den Mitarbeitenden die notwendigen Fähigkeiten und die Motivation zu vermitteln, um den angestrebten Wandel zu begleiten.
Diese Veränderungen können organisatorischer, technologischer, kultureller oder verfahrenstechnischer Natur sein.
Für ein erfolgreiches Change Management bedarf es einer gründlichen Planung, einer klaren Kommunikationsstrategie, der Einbindung der Mitarbeitenden sowie einer starken Führung. Diese Aspekte sind entscheidend, um den Wandel positiv zu gestalten und eine erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten.
Haben Sie das Gefühl, dass die Leistung Ihres Unternehmens hinter den Erwartungen zurückbleibt? Ist das Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen angespannt? Oder arbeiten alle engagiert, aber die Erfolge bleiben aus? Haben Sie ein anderes Unternehmen übernommen oder sind Sie selbst übernommen worden und müssen einen Integrationsprozess bewältigen? Haben Sie Schwierigkeiten bei der Bewältigung einer Unternehmenskrise?
Immer mehr Unternehmen vertrauen zur erfolgreichen Bewältigung dieser Herausforderungen an die Interim Manager von Percinque. Unsere Experten sind auf Veränderungsmanagement in Unternehmen spezialisiert und aufgrund ihrer jahrelangen Erfahrung und ihrer umfassenden Ausbildung in der Lage, sowohl in strategischen wie auch operativen Fragen zu unterstützen.
Dank ihrer Erfahrung erkennen sie Probleme frühzeitig, analysieren sie und erarbeiten konkrete Lösungsansätze. Auf diese Weise können Unternehmen Krisen vorbeugen oder sie besser bewältigen.
Zudem wissen die Manager auf Zeit von Percinque mit Widerstand gegen Veränderung umzugehen – denn Widerstand ist oft eines der größten Hindernisse bei geplanten Veränderungen. Es geht darum, die passende Kommunikation zu treffen, die die Mitarbeitenden einbindet und sie dabei unterstützt, konstruktiv mit Widerstand umzugehen.
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