UNSERE ARBEITSWEISE

Eine bewährte Methode für neue Chancen

Schnelle und klare Prozesse, spezifische, auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnittene Projekte und bewährte Methoden, die vom gesamten Team eingesetzt werden: So schaffen wir Mehrwert und neue Perspektiven für Ihr Unternehmen.

Wir unterstützen Unternehmen, Unternehmer und ihre Berater in einem Change-Management-Prozess, um neue Wege zu finden, wenn bisherige Ansätze nicht zielführend waren. Wir begleiten Entwicklungspläne bis zur tatsächlichen Umsetzung und lösen alle damit verbundenen Herausforderungen durch einen strukturierten Ansatz, ein starkes Netzwerk und bewährte Handlungsmethoden, die vom gesamten Team angewandt werden.

KONTAKT.

Die Entwicklung des Projekts beinhaltet eine zügige Bewertungsphase des Unternehmens durch einen Erstkontakt. Dies dient der Identifikation von Herausforderungen und Chancen sowie dem Verständnis der wichtigsten Faktoren der Unternehmenskultur.

PROBLEMANALYSE.

Innerhalb weniger Tage wird ein Überblick über Entwicklungsmöglichkeiten des Unternehmens definiert und eine erste Analyse der Probleme durchgeführt. So kann der Neubeginn eingeleitet werden.

DIAGNOSE.

Durch bewährte Protokolle definiert Percinque innerhalb weniger Wochen die Strategie und den Change-Management-Plan, der umgesetzt wird, um die vorab festgelegten Ergebnisse zu erreichen.

INTERVENTION.

In der operativen Interventionsphase erfolgt die Zusammenstellung des Teams, das am besten geeignet ist, um die im Plan festgelegten Ziele zeitnah zu erreichen und einen Mehrwert zu schaffen.