Transformation des globalen S&OP Prozesses mit Interim Manager
Mit einem Interim Manager auf Konzernebene begleitete Percinque die Neugestaltung des S&OP-Prozesses (Sales & Operations Planning) eines internationalen Unternehmens. Das Unternehmen Bei dem Unternehmen handelt es sich um einen weltweit führenden Hersteller der Metallverarbeitungsbranche mit Spezialisierung auf Kupfer-