Percinque offre un metodo collaudato per aiutarti
nel cambiamento e darti nuove opportunità di crescita.
Il temporary management è una soluzione aziendale flessibile che consente di introdurre competenze manageriali altamente specializzate per affrontare situazioni specifiche e/o di transizione. Questo approccio permette alle aziende di beneficiare di leadership esperta, immediatamente, con efficacia veloce e con un impegno modellato sulle tue esigenze, per il tempo che ti serve.
Il temporary management è una soluzione aziendale flessibile che consente di introdurre competenze manageriali altamente specializzate per affrontare situazioni specifiche e/o di transizione. Questo approccio permette alle aziende di beneficiare di leadership esperta, immediatamente, con efficacia veloce e con un impegno modellato sulle tue esigenze, per il tempo che ti serve.
Percinque offre interim manager altamente qualificati in grado di risolvere rapidamente crisi aziendali e migliorare le performance operative.
Operiamo con trasparenza e integrità, valorizzando il rapporto di fiducia con clienti e manager.
Il nostro approccio integra nuove tecnologie e strategie innovative per supportare il cambiamento aziendale.
Ogni progetto è strutturato per garantire risultati tangibili e duraturi in tempi rapidi e certi.
Crediamo nella valorizzazione delle competenze e nella crescita dei talenti interni all’azienda.
Percinque è fisicamente vicina all’imprenditore e conosce il territorio in cui esso opera.
Al centro della filosofia di Percinque c’è la relazione con il cliente, con il quale si intende sviluppare una forte collaborazione. Percinque mette a disposizione competenze e capacità operative.
Sicuramente è stata un’esperienza molto importante, e direi, alla fine, molto positiva, tanto che la andremo anche a ripetere.
Le competenze multidisciplinari di Percinque sono molteplici. Diciamo che hanno un pool di manager di grande valore etico, morale e di grande capacità e spessore professionale. E la cosa più importante è che questo spessore professionale arriva anche da un background di esperienza pratica come manager nelle aziende che spazia a 360°.
Aver ricorso a Percinque è stata una scelta assolutamente utile ed efficace nel nostro contesto.
Ritengo che la gestione per progetti, soprattutto in casi di emergenze, quando le aziende hanno la necessità di seguire un percorso di ristrutturazione, sia la la strada da seguire. Percinque è stata in grado di interpretare nel modo migliore con figure adatte questo tipo di percorso.
II cambi societari sono sempre importanti all’interno dell’azienda. Percinque ci ha aiutato molto nell’analisi dei flussi, nella analisi delle varie figure, proponendo un nuovo organigramma di riferimento per le varie figure aziendali. Grazie all’assistenza che ci hanno dato,
nel giro di 6 mesi abbiamo visto già notevoli cambiamenti.