Percinque è una società specializzata NELLA GESTIONE DI progetti complessi di temporary management
La tua azienda sta affrontando una fase di cambiamento, crescita o trasformazione?
Portiamo competenze manageriali, metodo ed esperienza per accelerare il cambiamento e generare valore reale.
I temporary
MANAGER del network di PERCINQUE
Il network di Percinque conta più di 1600 temporary manager con competenze strategiche, esperienze operative e una solida conoscenza maturata in aziende appartenenti a diversi settori industriali.
I temporary manager affiancano imprenditori, manager e team aziendali nei momenti di cambiamento, crescita o riorganizzazione. Portano nuove energie, visione e capacità di realizzazione direttamente in azienda.
Ogni intervento è pensato per generare risultati concreti e duraturi: i nostri temporary manager lavorano insieme alle persone dell’organizzazione per trasferire competenze, consolidare processi e rendere il cambiamento stabile nel tempo, anche dopo la conclusione del progetto.
IN COSA PUÒ SUPPORTARTI percinque?
Le operazioni di fusione e acquisizione (M&A – Mergers & Acquisitions) sono rispettivamente il processo attraverso il quale due o più aziende si uniscono e il processo attraverso cui una società entra nel capitale di un’altra, a volte modificandone solamente la governance, altre integrando l’azienda acquisita nella sua operatività.
Il change management è la gestione dei processi di cambiamento all’interno di un’organizzazione. Opera al fine di minimizzare la resistenza al cambiamento e massimizzare l’adozione e l’implementazione di nuove pratiche, strumenti e modalità operative.
L’area Operations è l’insieme dei processi, delle tecnologie e degli strumenti e soprattutto delle persone, delle competenze e dei metodi che permettono alle aziende di erogare un servizio e realizzare e consegnare un prodotto. Molto spesso si possono ottenere risultati straordinari lavorando in modo diverso, magari sfruttando semplicemente le competenze delle persone che già fanno parte della tua squadra.
Affronta e risolvi i vuoti manageriali che si possono verificare nella tua azienda attraverso il temporary management, un modo pratico e veloce per dotarti di nuovi talenti.
Il passaggio generazionale è il momento in cui il titolare di un’azienda si ritira o riduce la propria presenza, lasciando il testimone ai membri della propria famiglia, normalmente ai figli, e/o a nuove persone con un bagaglio di esperienza e di cultura diversa.
L’internazionalizzazione è un percorso strategico che permette alle imprese di espandere la propria presenza commerciale, produttiva o distributiva oltre i confini nazionali. È un passo imprescindibile per le aziende che vogliono crescere e competere in un mercato sempre più globale e interconnesso.
Perché sceglierci
I tuoi obiettivi sono
i nostri obiettivi
Ti affianchiamo, sempre. Delineiamo insieme a te un percorso da fare insieme. Con creatività, coraggio e responsabilità.
Interventi,
non solo consigli
Una squadra di esperti progetta un piano di intervento e lo realizza al tuo fianco e a quello dei tuoi collaboratori.
METODO E
STRUMENTI INNOVATIVI
Approccio che integra nuove tecnologie e strategie innovative per supportare il cambiamento aziendale.
eSPERIENZA QUALIFICATA
ED ETEROGENEA
I nostri professionisti rappresentano un vasto gruppo multidisciplinare, con competenze specifiche per la gestione delle complessità.
ETICA, FIDUCIA
E PERSONE
Valorizziamo le persone, ne favoriamo la crescita e costruiamo relazioni basate su trasparenza e fiducia.
RADICATI NEL
TERRITORIO
Con diverse sedi in Italia e una all’estero, ti siamo vicini e conosciamo le dinamiche del business del tuo territorio.
storie di cambiamento e crescita
La voce dei nostri clienti
Ti serve una guida esperta per realizzare un progetto strategico o gestire una fase complessa
nella tua azienda?
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